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华为高层人事调整:丁耘替彭中阳兼任企业BG总裁
发布时间:2022-01-11 13:51:14  来源:第一财经 浏览量:

华为日前在内网发布高层人事变动,任命常务董事丁耘接替彭中阳为企业BG总裁,同时仍兼任运营商BG总裁。

根据资料,丁耘出生于1969年,毕业于东南大学,拥有硕士学位。1996年加入华为,历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。

从组织架构来看,华为目前分为运营商、企业、消费者三大板块。调整过后,丁耘将同时负责运营商BG、企业BG,余承东负责消费者BG。华为内部人士对第一财经记者表示,此次调整属于公司内部正常调动,彭中阳将回到战略预备队任职。

2021年12月31日上午,华为在官网披露2021年整体营收情况。华为预计,2021年全年实现销售收入约6340亿人民币,但对于各项业务的盈利情况并未做详细披露。

但可以看到,在过去两年,华为遭遇了多重制裁,其中消费者业务和运营商海外业务的发展都受到了牵制,而作为面向数字化转型大潮的核心业务,政企业务的发展某种程度上也为华为的“存活”争取了空间。

2021年,华为中国企业业务迈入第十个年头,这个曾经只是卖“盒子”(硬件)的业务部门实现了过百亿美元的销售额。虽然从体量上不及华为其他一级部门,但从内部战略上,却承担着未来华为增长主引擎的重任。

华为中国政企业务总裁曾对记者表示,未来五年,华为中国政企(营收)将从100亿美元走向400亿美元,约合人民币2600亿元。他提到,在智慧城市、区县治理、产业转型升级等因素驱动下,投资重心必然会进一步走向地市及区县一级,为此,未来5年华为将投资超50亿元进行地市伙伴激励。

“但数字化转型是全面的变革,无异于二次创业。华为轮值董事长徐直军认为,当前中国企业数字化的成功率并不高,而且将近一半企业其数字化战略是模糊的。挑战主要源于信息化基础薄弱,这种情况下推进数字化意味着“刚学会爬,就要想跑”。而战略方向不清晰,技术方案不合理,架构性缺陷,脱离业务以及体系支撑没跟上,缺少数字化人才等都是现有的困难。

徐直军称,数字生态复杂,政企的一单生意,要经手一二级承包商、各地分销商,环环相扣,相比消费者市场,这里技术和商务的合作,具有很高的复杂度。




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