孙宏凌工作照

　　10月27日上午,在濮阳市天口实业有限公司厂区内,仰望着天口公司——“承老祖宗传统,天口永不掺假”的标语,孙宏凌眼神坚定。

　　濮阳市天口实业有限公司创建于1987年,当时名为濮阳市国营天口酿造厂,经过市场竞争的跌宕起伏,天口酿造厂陷入连年亏损困境,10年后,该厂也从巅峰时的5000万资产跌落到了1000多万元,企业负资产2000多万元。

　　1998年,濮阳天口实业有限公司进行股份制改造,时年25岁的孙宏凌接过了重担,出任天口实业有限公司董事长,此后,便开始了长达15年的还债生涯,列还款计划、节衣缩食、卖早点摆地摊……她终于还清了600多万元的债务。

　　“当年,为了能让公司经营下去,我只能上门寻找债主,商讨还款计划,就像现在流行的分期付款一样。”孙宏凌笑着说,她根据欠款日期前后排序,制定了还款计划。

　　为了实施还款计划,孙宏凌将自家的唯一一套115平米的房子和一辆桑塔纳轿车卖掉,拿着这卖车、卖房凑起的10万块钱,孙宏凌还给了河北省邯郸市一个做壶的个体户,而他也是第一个讨回欠款的人。

　　随后,孙宏凌带着一家5口人,借住到了公司的平房中。为了还债,孙宏凌曾连续5年咬紧牙关,手里超过500元钱,她就赶紧存银行,连孩子的压岁钱也在她的还款计划之中。

　　“2003年,我和丈夫承包了公司的酱菜生产。为了节省卸车费,菜农每次到公司送菜,我们都是自己卸车。”孙宏凌介绍,在做酱菜的四年时间里,她一人身兼数职,经理、业务员、一线员工、保洁员……　　

　　为了还债,孙宏凌大胆挑战了很多不可能。　　

　　2007年夏天,孙宏凌在公司门口卖起了早点,每天凌晨三四点起床,熬粥、和面,七点钟准时送孩子到幼儿园,8点准时出现在办公室。

　　2008年是孙宏凌还债最多的一年。这一年,醋业市场竞争激烈,经营形势严峻。针对这种情况,孙宏凌大胆决策,下调产品价格,让利消费者,渡过了一个又一个难关,硬是将产品销往北京、黑龙江等20多个省市,年收入200多万元。

　　“有一次因为停电,10吨制作调味品的曲料被烧毁,当时我们提议,将烧毁的材料掺入其他材料中继续生产,但孙总却坚决不同意,硬是按照废品处理掉了,为了产品质量,这一下就损失了近3万块钱。”天口公司车间主任孙新洲告诉映象网记者。 　　　

　　从2010年开始,债权人陆续收到孙宏凌一笔笔还款,讨债人也越来越少。虽然企业生意转好,但孙宏凌对产品质量把关更严。“信誉是企业之根,质量是生存之本,产品如果没有质量的保证,客户迟早会把我们淘汰。”孙宏凌说。

　　2012年5月,孙宏凌还清了该公司欠款中的最后一笔5万元,至此600万元的巨债全部还清。

　　“那天,我特意请了几天假,回家请孩子们下馆子吃了一顿,又出去旅游了几天。”孙宏凌告诉映象网记者,那几天是10几年来她感觉最轻松的时候。

　　“当初听说天口公司换老板了,还是个女人,对欠款其实都已经不抱希望了,没想到孙总竟然把欠我们的钱陆续都还上了,正是基于这种诚信,我们的合作已经维持了20年。”提及当年的债务关系,来自河北省沧州市的周经理不禁感叹。

　　2013年8月,根据政府规划,天口公司需要搬迁到工业园区。搬迁时,天口面粉分公司承包人携款而逃,周边几十个村的1万多名村民因此损失很大,孙宏凌一口承诺:“这事我负责。”为了这句承诺,孙宏凌从有限的拆迁款中拿出了近200万元,一次性对所有的受损失群众进行了补偿。 　

　　如今,孙宏凌的诚信故事早已被传为佳话,而她也荣登8月份“中国好人榜”。

　　“我认为,无论做人还是做生意都要讲诚信,钱没了可以再挣,如果没了诚信,就是失去了做人的基本道德。”孙宏凌说。